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ビル・ゲイツが23年前の破産から激しいライバルのアップルを救った方法の裏話はここにあります

これは27歳の物語で、テクノロジー界の2人の巨人が、支配的なパソコンのスポットをめぐって互いに競い合っていました。 1997年8月、ビル・ゲイツは当時破産の危機に瀕していたアップルを救った。ほとんどの企業はライバルを死なせますが、これは2つの企業が1つを折りたたむのではなく、互いに助け合うことを決めたときの話です。



ビル・ゲイツがアップルを破産から救った方法 ©Pinterest

ビル、ありがとう。 Jobsは、MicrosoftがAppleに1億5000万ドルを投資し、MacパーソナルコンピュータでMicrosoft Officeを使用するための無料アクセスを提供したとき、世界はより良い場所だとゲイツ氏に語った。この歴史的な動きは、Appleが倒産するのを防ぎ、その代わりに、AppleはMicrosoftに対する訴訟を取り下げ、同社がオペレーティングシステムをコピーしたと主張した。





20年前の今週、スティーブ・ジョブズは @時間 、ありがとう @ビルゲイツ 「アップルを救う」ために。 pic.twitter.com/AhUnLnOZ8t

— Codecademy(@Codecademy) 2017年8月24日

しかし、10年後、2人のCEOはD5技術会議のステージで会い、一緒になった記憶を思い出しました。



インタビューの中で、ジョブズ氏は「アップルは非常に深刻な問題を抱えていた。本当に明らかだったのは、ゲームがゼロサムゲームで、アップルが勝つためにはマイクロソフトが負けなければならなかった場合、アップルは負けるだろうということだった」と語った。

アップルとアップルのエコシステムでは、ゲームをプレイしている人が多すぎたと彼は説明した。そして、AppleがMicrosoftに勝つつもりはなかったので、そのゲームをプレイする必要がないことは明らかでした。



ビル・ゲイツがアップルを破産から救った方法 ©Pinterest

私にとって、そのパラダイムを打破することは非常に重要でした、とジョブズは言いました。また、MicrosoftはApple以外で最大のソフトウェア開発者であり、Mac向けに開発していることも重要でした。ですから、当時何が起こっていたのかはクレイジーでした。そして、Appleは非常に弱かったので、私はBillに電話して、問題を修正しようとしました。

マイクロソフトにとって、これは新しいビジネスチャンスであり、アップルを立ち直らせる方法でもありました。ゲイツ氏は最終的に1,820万株のアップル株を手に入れましたが、マイクロソフトが最も激しいライバルだったため、これらは議決権のない株でした。最終的に、ゲイツは2003年にすべてのアップル株を売却しましたが、2019年の時点で、それらの株は400〜500億ドルの価値があったでしょう。

それは非常にうまくいった、とゲイツ氏はD5技術会議で語った。実際、2年ほどごとに、Macでできる新しいことがあり、それは私たちにとって素晴らしいビジネスでした。

ええと、多くの人は、この技術的な神話の話は、2人のCEOが一緒にインタビューのために会うまで真実ではないと考えていました。 2人のライバルについての素晴らしい話であることは間違いありません。競争を排除することが勝つための唯一の方法ではないことを証明し、ひいては、協力することで両社が世界で最も裕福な組織になるのに役立ちました。この話を特別なものにしているのは、当時のビル・ゲイツが喉の渇いたビジネスマンであり、謝罪しないという評判があったという事実です。今日、ビル・ゲイツは寛大さと慈善活動で知られていますが、1997年には、ライバルが沈むのを見るのではなく、救うことを選んだまったく別の人物でした。

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